2021年行政系統(tǒng)工作緊緊以計(jì)劃管理為主線，全面推動(dòng)會(huì)議管理、信息管理、績(jī)效考核、檔案管理等重點(diǎn)工作目標(biāo)的落地，邊鞏固、邊提升，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外宣傳等職能作用，為公司總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

（一）全面提升公司基礎(chǔ)管理秩序

本年度構(gòu)建起公司比較規(guī)范的基本管理秩序，實(shí)現(xiàn)從公司－系統(tǒng)－機(jī)構(gòu)－層級(jí)之間的上下聯(lián)動(dòng)，應(yīng)用行政監(jiān)察的監(jiān)管手段，及時(shí)解決運(yùn)行問(wèn)題，確保公司管理秩序的穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）全面提升會(huì)議管理、信息、檔案管理效率

1、計(jì)劃管理

計(jì)劃管理是一切工作的前提，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主線，本年度嚴(yán)抓計(jì)劃制定、緊盯計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程、通過(guò)愿景目標(biāo)的制定，層級(jí)責(zé)任向下分解，然后根據(jù)層級(jí)任務(wù)的完成情況及效果完成考核的一系列管理模式，充分發(fā)揮行政監(jiān)察職能，促進(jìn)各項(xiàng)工作的完成。

2、會(huì)議管理

以會(huì)議管理為抓手，本年度主抓兩級(jí)班子會(huì)、各項(xiàng)專題會(huì)議，通過(guò)規(guī)范會(huì)議管理，促使會(huì)議決議能夠及時(shí)形成，做到了一事一決議，通過(guò)行政監(jiān)察的手段，督辦監(jiān)管等形式，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的有效落地。有效提高了會(huì)議管理效率。

3、信息、歸檔管理

①臺(tái)賬建設(shè)管理

本年度從微信渠道進(jìn)一步做好各類信息的整合和規(guī)范工作。

首先要求各機(jī)構(gòu)根據(jù)各自的職能建立起內(nèi)部的基礎(chǔ)臺(tái)賬與每月收邊總結(jié)之間的基本關(guān)聯(lián)關(guān)系，通過(guò)各種數(shù)據(jù)來(lái)支撐各個(gè)層面的管理效果。

②信息渠道管理

為保證公司微信群的運(yùn)行高效、信息暢通，履行“統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一規(guī)范”的職責(zé)，對(duì)公司微信群的建立、運(yùn)行等過(guò)程進(jìn)行管理與監(jiān)控，本年度公司對(duì)微信群信息平臺(tái)進(jìn)行了撤舊群建新群，進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范；各類網(wǎng)站由專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)查看運(yùn)行是否安全等情況；郵箱由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理。通過(guò)對(duì)信息渠道管理，實(shí)現(xiàn)了所有的信息的流轉(zhuǎn)安全性得到了有力的保障。

4、檔案管理

本年度一是推動(dòng)公司歷年來(lái)檔案的建檔立案工作，確保檔案的連續(xù)性；二是重新制定了新的歸檔管理模式，改變了以往由各機(jī)構(gòu)自主歸檔的模式，結(jié)合新的機(jī)構(gòu)職能職責(zé)確保檔案不丟失、不損毀；三是全面把控檔案歸檔的完整性。

（三）合同及法務(wù)管理初見(jiàn)成效

2021年組織各機(jī)構(gòu)對(duì)合同管理工作進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)勞動(dòng)法及合同法的學(xué)習(xí)，可以逐步按照集團(tuán)要求進(jìn)行合同備案，格式內(nèi)容也比較規(guī)范，相比之前有了很大的改善。

通過(guò)合同簽訂的過(guò)程監(jiān)管，升級(jí)法務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持服務(wù)，最大化做好法人權(quán)益的維護(hù)工作。

（四）合理統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)行政費(fèi)用管控及后勤保障服務(wù)

2021年行政費(fèi)用管理緊跟公司行政、經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)的方面發(fā)展要求，加強(qiáng)了對(duì)各部門費(fèi)用預(yù)算、結(jié)算兩方面的管理，真正做到事前有預(yù)算，發(fā)生費(fèi)用有結(jié)算，保障了預(yù)算、結(jié)算、付款管理之間的邏輯連貫性，提升了費(fèi)用的結(jié)算時(shí)效性。

本年度行政部加強(qiáng)環(huán)境營(yíng)造，更換了辦公樓所有的照明、公司污水管道維修改造、化肥池清理等等后勤工作，改善了辦公環(huán)境，給員工辦公提供了有力的后勤保障；

（五）群策群力，實(shí)現(xiàn)行政資產(chǎn)管理有序

機(jī)制改革后，行政部接受了原資產(chǎn)部所有行政資產(chǎn)后，組織部門全體人員分工合作，對(duì)公司各機(jī)構(gòu)所有的行政資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)體盤點(diǎn)上賬工作，做到賬務(wù)相符，責(zé)任到人，捋順了資產(chǎn)運(yùn)作有序，確保了公司行政資產(chǎn)的安全性，規(guī)范了使用有序性，提升了公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值率，避免了資產(chǎn)的流失損失。

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